Blicken Sie über Scrum hinaus und lernen Sie, wie Sie den Wert von Data Vault 2.0-Projekten steigern können
Anfang des Jahres haben wir über Verwaltetes Self-Service-BI um zu erklären, wie Geschäftsanwender von diesem Ansatz in Data Vault 2.0 profitieren können. Jetzt wollen wir Ihnen zeigen, wie Sie aus der Projektmanagement-Perspektive dorthin gelangen, selbst in großen Unternehmen, in denen der Standard-Scrum-Ansatz oft nicht mit den entsprechenden Deployment-/Release-Regeln funktioniert und andere Ansätze wie das Disciplined Agile Framework besser geeignet sind.
Die agile Transformation ist schwierig, weil der kulturelle Wandel schwierig ist. Es geht nicht um ein einziges Problem, das gelöst werden muss, sondern um eine Reihe von Hunderten von Entscheidungen, die viele Menschen über einen langen Zeitraum hinweg betreffen und sich auf Beziehungen, Prozesse und sogar auf den Geisteszustand derjenigen auswirken, die an der Veränderung beteiligt sind.
Es gibt zwei grundlegende Vorstellungen darüber, was es bedeutet, agil zu skalieren: Die Anpassung agiler Strategien an die Herausforderungen der Skalierung - wie geografische Verteilung, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und große Teams -, mit denen Entwicklungsteams konfrontiert sind, und die Einführung von Agilität in Ihrem gesamten Unternehmen. Beide Visionen sind wichtig, aber wenn Sie die erste nicht erfolgreich umsetzen können, gibt es wenig Hoffnung, dass Sie bei der zweiten erfolgreich sein werden.
Data Vault 2.0 und disziplinierte agile Lieferung
Viele Unternehmen beginnen ihre agile Reise mit der Einführung von Scrum, weil es eine gute Strategie für die Führung agiler Softwareteams beschreibt. Scrum ist jedoch nur ein Teil dessen, was erforderlich ist, um Ihren Stakeholdern anspruchsvolle Lösungen zu liefern. In jedem Fall müssen Teams auf andere Methoden zurückgreifen, um die Prozesslücken zu schließen, die Scrum absichtlich ignoriert. Die gängigen agilen Methoden bieten einen guten Ausgangspunkt, erfordern aber erhebliche Anstrengungen, um sie skalierbar zu machen.
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, bietet das Disciplined Agile Delivery (DAD)-Prozessentscheidungsframework einen kohärenteren Ansatz für die Bereitstellung agiler Lösungen.
"Das Disciplined Agile Delivery (DAD) Prozess-Entscheidungs-Framework ist ein auf den Menschen ausgerichteter, lernorientierter hybrider agiler Ansatz für die Bereitstellung von IT-Lösungen. Er verfügt über einen risiko- und wertorientierten Lebenszyklus, ist zielorientiert, unternehmensorientiert und skalierbar."1
DAD fördert einen vollständigen End-to-End-Lebenszyklus von der Teaminitiierung bis hin zur Übergabe der Lösung an Ihre Stakeholder.
Ein weiteres Problem bei Scrum ist, dass ein Deployment in der Regel am Ende eines zwei- bis vierwöchigen Scrum-Sprints durchgeführt wird, was dazu führt, dass ein brauchbares Stück "Arbeitssoftware" bereitgestellt wird. Einige (wenn nicht sogar viele) Unternehmensorganisationen sind jedoch nicht in der Lage, neue Funktionen alle zwei bis vier Wochen in die Produktion zu überführen.
Wenn Implementierungen in Ihrer Organisation nicht in einem agilen Data Vault 2.0-Sprint durchgeführt werden können, ist DAD die Antwort, die vollständig an das Data Vault 2.0-Konzept angepasst ist und Methoden wie Scrum, CMMI, Six Sigma und mehr beinhaltet.
Anstatt neue Funktionen nach jeder Iteration bereitzustellen, werden neue Funktionen bei jeder Iteration in einem Änderungssatz "gebündelt", der am Ende eines Releases bereitgestellt wird. Typischerweise hat ein Release wieder eine feste Länge, besteht aber aus einer längeren Dauer, z.B. würde ein vierteljährliches Release 4 Releases pro Jahr hervorbringen. Jede Version besteht aus drei Phasen (Anfangs-, Aufbau- und Übergangsphase), wobei jede Phase aus mehreren Data Vault 2.0-Iterationen besteht.
Governance legt Verantwortungs-, Zuständigkeits- und Kommunikationsketten fest, die die Ziele und die Strategie des gesamten Unternehmens unterstützen. Außerdem werden Messungen, Richtlinien, Standards und Kontrollmechanismen festgelegt, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv wahrzunehmen. Dies geschieht durch die Abwägung von Risiko und Investitionsrendite (ROI), die Einführung effektiver Prozesse und Praktiken, die Festlegung der Richtung und der Ziele für die Abteilung und die Definition der Rollen, die die Mitarbeiter mit der Abteilung und innerhalb der Abteilung spielen.
Erfahren Sie mehr über Disciplined Agile Delivery und lassen Sie sich zertifizieren in unserer DAD Session mit Scott Ambler vom 22. bis 24. Oktober in Hannover, Deutschland! - JETZT HIER ANMELDEN
Bitte beachten Sie: Dieser Kurs ist nicht technisch und eignet sich für alle Teammitglieder.
1 https://www.disciplinedagileconsortium.org/Disciplined-Agile-DAD
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Zur Unterstützung bei der Erstellung von Visual Data Vault-Zeichnungen in Microsoft Visio wurde eine Schablone entwickelt, mit der Data Vault-Modelle gezeichnet werden können. Die Schablone ist erhältlich bei www.visualdatavault.com.
